【专家介绍】钟元, 面向制造和装配的产品设计技术专家, 曾就职于库柏电气、德尔福、捷普科技、惠普科技、泰科电子等世界五百强企业，担任研发经理、首席工程师等职务，具有丰富的实际产品开发经验，曾多次因为在产品开发中成功应用DFMA帮助公司节省数十万成本而获得“优秀员工”称号。个人著作《面向制造和装配的产品设计指南》由机械工业出版社在2011年出版，至今已重印了五次，深受工程师追捧，工程师对本书的评价为“非常实用”。先后为康佳电子、欧普照明、ABB、艾默生、旭东中国、瑞士GF、特灵空调和北京科瑞等国内外多家知名企业提供DFMA技术培训、咨询及DFMA导入服务；同时与中国电子工业协会合作，在深圳和上海举办了多次DFMA公开课。

       近期，钟元先生带着在DFX领域的宝贵经验，与北京安怀信科技股份有限公司--DFX咨询事业部的员工进行了深入的交流，交流内容以客户为角度，为提高产品质量、缩短产品开发时间、降低产品开发成本，企业如何实施面向制造和装配的产品开发以及实施的关键问题展开：

       机械工程师应该改变产品开发以设计为主的想法，产品设计并不是想怎么设计就怎么设计，产品设计固然需要一些创新，但同时也必须遵循产品制造和装配的规律。机械工程师应当从“我们设计，你们制造”转变为“我们设计为你们制造”。而对于企业来说，应当改变企业以往“重制造，轻设计”的思想，应当加大对产品开发的投入，同时支持企业实施面向制造和装配的产品开发。

       建立面向制造和装配的产品开发团队。除了设计工程师之外，产品开发团队中还需要包括制造和装配工程师等。产品制造和装配的技术纷繁复杂、日新月异，机械工程师并不可能都完全掌握，而且也不是这方面的专家；因此，面向制造和装配的产品开发必须寻求制造和装配工程师的帮助，团队合作；在产品的设计阶段，尽早让他们介入到产品的设计中，并提出见解。

4.  参加活动学知识

       产品开发如同奥林匹克竞技。更低的产品开发成本、更短的产品开发周期、更高的产品质量，永远是企业追求的最高境界。在全球化的背景下，企业之间的竞争日益加剧，在产品开发中任何一个环节稍有落后，就可能被竞争者超越，甚至被淘汰出局。企业如何才能以“更低的成本、更短的时间、更高的质量”进行产品开发呢？面向制造和装配的产品设计正是这样的一个有效手段。它从提高产品的可制造性和可装配性入手，在产品开发阶段就全面考虑产品制造和装配的需求，同时与制造和装配团队密切合作，通过减少产品设计修改、减少产品制造和装配错误、提高产品制造和装配效率，从而达到降低产品开发成本、缩短产品开发周期、提高产品质量的目的。

      以上摘自：《面向制造和装配的产品设计指南》前言（第2版）  编著者：钟元